泗水縣探索“1+3+5”模式推進(jìn)鄉(xiāng)村賦能工程助力鄉(xiāng)村振興

　　泗水縣積極探索通過(guò)電子商務(wù)等新型媒介助推銷售本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的模式和路徑，助力村集體增收、農(nóng)業(yè)增效和精準(zhǔn)脫貧，加快鄉(xiāng)村振興步伐。該縣借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，選擇黨委班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、電子商務(wù)基礎(chǔ)好的圣水峪鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，探索出“1+3+5”模式推進(jìn)鄉(xiāng)村賦能工程助力鄉(xiāng)村振興的路徑。今年2月份至4月份試運(yùn)營(yíng)期間，賦能電商平臺(tái)完成銷售收入54萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.4萬(wàn)元。5月5日，該平臺(tái)正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)已開(kāi)通60個(gè)村級(jí)店鋪和1008個(gè)農(nóng)戶個(gè)人店鋪。預(yù)計(jì)2019年實(shí)現(xiàn)銷售收1000萬(wàn)元，村集體和貧困群眾分紅150萬(wàn)元。

　　“1”即以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立鄉(xiāng)村賦能領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃賦能工程建設(shè)工作。二是打造過(guò)硬干部隊(duì)伍。堅(jiān)持黨員干部打頭陣、鎮(zhèn)黨委和村支部當(dāng)后盾，村支部書記是第一責(zé)任人，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)聯(lián)系在外人才，助推鎮(zhèn)村干部代言推廣貧困戶網(wǎng)店。三是完善考核體系。將鄉(xiāng)村賦能工作納入鎮(zhèn)對(duì)村年度考核。建立月通報(bào)制度，對(duì)先進(jìn)村進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行通報(bào)。

　　“3”即實(shí)施三項(xiàng)賦能工程，明確賦能方向。一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)賦能，引導(dǎo)百姓致富。積極打造“圣水峪”鎮(zhèn)域公用品牌，以賦能電商平臺(tái)為依托，整合本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和外地聯(lián)盟產(chǎn)品資源，賦予農(nóng)戶產(chǎn)品供應(yīng)能力。目前，平臺(tái)已上線產(chǎn)品62款，其中當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品占51.6%、聯(lián)盟產(chǎn)品占48.4%，涵蓋水果生鮮、五谷雜糧、花生制品、地瓜制品等。以農(nóng)戶為核心，挖掘農(nóng)戶城市親友人脈資源，構(gòu)建天南地北家鄉(xiāng)人精準(zhǔn)銷售通道，打造人人代言的全社會(huì)參與模式。二是實(shí)施文化賦能，共樹(shù)鎮(zhèn)村文明。通過(guò)建立村微信群，搭建黨委政府與各村村民以及在外家鄉(xiāng)人溝通交流平臺(tái)，定期發(fā)布三農(nóng)科學(xué)文化知識(shí)、鎮(zhèn)村風(fēng)貌等內(nèi)容。目前，已建成村微信群60個(gè)，涵蓋人數(shù)達(dá)7123人。三是實(shí)施智慧賦能，共謀家鄉(xiāng)發(fā)展。定期發(fā)布黨和國(guó)家關(guān)于鄉(xiāng)村振興的政策以及賦能動(dòng)態(tài)、創(chuàng)業(yè)商機(jī)等資訊，為農(nóng)村生產(chǎn)生活提供信息對(duì)接服務(wù)，幫助農(nóng)民群眾開(kāi)闊視野、解放思想，獲得更多致富信息。搭建鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)個(gè)人微信建言通道，掃碼就可直接向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)建言獻(xiàn)策。

　　“5”即開(kāi)展五項(xiàng)措施，夯實(shí)鄉(xiāng)村賦能工程。一是開(kāi)展電商培訓(xùn)。加大對(duì)鎮(zhèn)村干部、電商從業(yè)者鄉(xiāng)村賦能業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，每年組織不少于12次培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)人員不少于5000人次。對(duì)全鎮(zhèn)貧困戶進(jìn)行政策宣傳講解，形成人人知曉的賦能氛圍。二是搭建電商系統(tǒng)。賦能農(nóng)戶銷售特色產(chǎn)品的能力，做到一村一店、一戶一店。每個(gè)店鋪生成獨(dú)立的二維碼，設(shè)置統(tǒng)一的分銷價(jià)格，方便進(jìn)行推廣銷售。村級(jí)店鋪交易產(chǎn)生的利潤(rùn)歸集體所有，貧困戶店鋪交易產(chǎn)生的利潤(rùn)歸集體、貧困戶共同所有，集體占30%、貧困戶占70%。建設(shè)鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電商精準(zhǔn)決策，一站式展示整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)資源情況、電商銷售情況、旅游資源直播等。三是打造標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)體系。成立區(qū)域品牌研發(fā)小組，對(duì)本地產(chǎn)品品牌定位、品牌文化、品牌故事、品牌形象等進(jìn)行統(tǒng)一策劃，依托地域文化優(yōu)勢(shì)，深入調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)，推出“圣水峪”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。精選花生油、香油、木耳等部分特色農(nóng)副產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品和鄉(xiāng)村民俗文化創(chuàng)意產(chǎn)品，建立特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源庫(kù)。統(tǒng)籌品牌運(yùn)營(yíng)管理，逐步建成品牌商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)、品牌授權(quán)管理及品牌導(dǎo)入體系。設(shè)立統(tǒng)一的供應(yīng)體系，產(chǎn)品統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一入店、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一售后，形成完整的供應(yīng)服務(wù)體系。四是建立“天南地北圣水峪人”信息庫(kù)。深入挖掘本地能人信息，逐村摸清本土鄉(xiāng)賢、離土鄉(xiāng)賢和外來(lái)鄉(xiāng)賢以及在外就讀高學(xué)歷畢業(yè)生和親朋好友，明確聯(lián)系方式和通訊地址，建立覆蓋全國(guó)的“天南地北圣水峪人”信息庫(kù)。五是拓展社交營(yíng)銷通道。利用系統(tǒng)化多平臺(tái)支撐，有效整合農(nóng)村既有產(chǎn)品供應(yīng)鏈資源，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部、農(nóng)民親戚、社交人脈資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的精準(zhǔn)上行，催生農(nóng)產(chǎn)品銷售的“乘法效應(yīng)”，最大限度擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。依托中國(guó)鄉(xiāng)村賦能工程企業(yè)家聯(lián)盟，精準(zhǔn)對(duì)接高消費(fèi)能力的企業(yè)家，深度挖掘消費(fèi)需求，一對(duì)一提供定制化產(chǎn)品。